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EncourAGE Neue Instrumente für Personalverantwortliche zur Sicherung der Leistungs-, Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen der europäischen Luftverkehrsbranche in Hinblick auf Konsequenzen der demographischen Entwicklung Pilotprojekt im Rahmen des Programms „Leonardo da Vinci“ der Europäischen Kommission: 1. Projektinhalt Die demographische Entwicklung wird in Zukunft in allen europäischen Ländern zu tiefen Veränderungen führen: Die abnehmende Zahl junger Arbeitnehmer wird die Rentenabgänge von älteren Arbeitnehmern nicht mehr ausgleichen können. Ab 2010 wird die Zunahme älterer Arbeitnehmer sprunghaft ansteigen. Bis 2050 wird mehr als jeder dritte Deutsche älter als 60 und sechste jünger als 20 sein. Auch in Unternehmen der Luftverkehrsbranche hat die konkrete Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen und Instrumenten für ein Entgegenwirken bzw. Nutzen dieser Entwicklung noch nicht oder nur unzureichend stattgefunden. Die Situation für die Luftverkehrsbranche Auch in Unternehmen der Luftverkehrsbranche steigt das Durchschnittsalter der Mitarbeitenden stark an. Mittelfristig werden viele hochqualifizierte Mitarbeiter der geburtenstarken Jahrgänge zur gleichen Zeit in Rente gehen. Gleichzeitig kommen aber immer weniger junge Mitarbeiter nach. Da die Fluktuation im Luftverkehr relativ gering ist, wird die Branche davon besonders betroffen sein. Durch die hohe Zahl der Mitarbeiter in hochqualifizierten Positionen, besteht die Gefahr eines immensen Wissensverlusts. Da Unternehmen der Luftverkehrsbranche in besonderem Maße über sehr spezifischen Fachwissen verfügen, das nicht leicht zu ersetzen ist, müssen sie frühzeitig der demographischen Entwicklung entgegenwirken und dafür Sorge tragen, dass Wissen von älteren Mitarbeitern an jüngere weitergegeben wird. Insgesamt werden Personal- und Bildungsverantwortliche in Unternehmen der Luftverkehrsbranche zunehmend gefordert sein, frühzeitig demographieorientierte Maßnahmen zu entwickeln und zu implementieren. Daher ist eine frühzeitige Erweiterung ihrer fachlichen Kompetenzen in bezug auf den Umgang mit älteren Mitarbeitern notwendig. Es gilt also, Personal- und Bildungsverantwortliche auf die Auswirkungen der demographischen Entwicklung vorzubereiten. Dabei kommt einer verstärkten Zusammenarbeit der Unternehmen der Luftverkehrsbranche in der beruflichen Bildung auf europäischer Ebene eine besondere Bedeutung zu. Diese wird durch das Projekt EncourAGE nachhaltig gefördert werden. 2. Ziele des Projektes Insgesamt soll das Projekt dazu beitragen, in den Unternehmen einen Prozess des Umdenkens zu initiieren. Es sind eben nicht nur "Young Professionals", die den Erfolg eines Unternehmens generieren. Vielmehr gilt es, das Potential, das ältere Mitarbeiter für den Arbeitsmarkt darstellen, zu erkennen und effizient zu nutzen. Auf ältere Mitarbeiter zu verzichten, bedeutet, entscheidende Erfahrung und spezifisches Know-how zu verlieren und dadurch die Wettbewerbschancen aufzugeben. 3. Ergebnisse Im Rahmen des Pilotprojekts werden Instrumente für die Personalentwicklung in Unternehmen der europäischen Luftverkehrsbrancheentwickelt.
Alle Instrumente sind geeignet, den Prozess des lebenslangen Lernens im Unternehmen zu gestalten und in Gang zu halten.. 4. Projektpartner
Kontakt: IBU Dr. Gerhard Herz Tel: +49 (0) 8142 -570 770 Fax: +49 (0) 8142 - 588 33
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