Home
 

  ­ Unser Angebot
  ­ Philosophie

    Beratung
  ­ Coaching
  ­ Mediation
  ­ Selbstverwaltung

    Produkte
  ­ Entrepreneurship
  ­ Lernchancenanalyse
  ­ Das Patensystem
  ­ Wertschöpfung
    gestalten

  ­ Commitment
  ­ Vernetzt Denken und
    Handeln

  ­ Benchmarking

    Themen
  ­ Informelles Lernen
  ­ Arbeiten und Lernen
  ­ Wertschöpfung

    Führung in der
    Selbstverwaltung

  ­ Die Initiative
  ­ Der Kurs 2010/2011

    Freie Ausbildung
    Landwirtschaft

  ­ Ausbilderseminar
  ­ Der Hof als Lernort

    Demografischer
    Wandel

  ­ IBU-Integriertes
    Age-Management

  ­ EU-Projekt EncourAGE

    Werkstatt für
    Unternehmens-
    entwicklung

  ­ Download PDF (60 kb)

    Wege zur Qualität
  ­ Qualitätsentwicklung

  ­ Publikationen
  ­ Persönliches
  ­ Referenzen
  ­ Impressum
  ­ Kontakt
  ­ Partner

  ­ Home


VERNETZT DENKEN
Ein handlungsorientiertes Seminar

Wer kennt solche Beispiele nicht: Kollege A ist etwas gekränkt, weil keiner daran gedacht hat, auch Ihn zu informieren; Kollegin B ärgert sich, dass sie einen Vorgang nicht abschliessen kann, weil sie von ihrem Vorgesetzten nur einen Teil der benötigten Unterlagen bekommen hat oder ein geplanter Umzug verzögert sich, weil die zeitweilige Aufhebung des Halteverbots für den LKW vor den Haus nicht rechtzeitig beantragt wurde!

Einfache Fälle, die zeigen, welche negativen Zeit-, Nerven- und Kostenfolgen durch mangelnden Überblick entstehen. Hier setzt das Denken in Zusammenhängen an:
    Vernetztes Denken heisst, über die vordergründige Fragestellung
    hinaus nach ihrem Entstehungszusammenhang und ihren Sinn
    zu erkennen und zu erfassen.
    Vernetztes Denken heisst, dass es viele Sichtweisen und
    Interessenslagen auf eine Sache gibt. Es kommt darauf an,
    möglichst viele dieser Sichtweisen in ihrem Zusammenhang
    zu berücksichtigen.
    Vernetztes Denken heisst, zwischen Wesentlichem und
    Unwesentlichem kompetent unterscheiden zu können.
    Vernetztes Denken heisst, Einzelaktionen aus der Über-
    sicht über das Ganze heraus zu entscheiden.
Das dazu notwendige Denken in Zusammenhänge entsteht nicht von selbst und viele betriebliche Arbeitsstrukturen sind immer noch auf die Bevorzugung von Abteilungs-. und Projektinteressein hin organisiert. Neben Organisations-
veränderungen sind dazu vor allem die Veränderung eigener Denk- und Handlungsgewohnheiten nötig. Diesen Prozess in Unternehmen zu unterstützen, ist die Aufgabe des Seminars "Vernetzt Denken" und der dazugehörigen unterstützenden Instrumente

Das Seminar
Das Seminar entwickelt aus der konkreten praxisbezogenen Kooperation der Teilnehmer heraus die nötigen theoretisch-orientierenden Gesichtspunkte. Zur praktischen Umsetzung wird ein Instrumentarium erarbeitet, das in zukünftigen Berufssituationen einen Handeln aus der Übersicht über die Vernetzungen eines Problems vermittelt.